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政府推动公营事业民营化

http://a2z.fhl.net/movie/movie23.html

Failures are to be

encouraged—actually,they shouldn’t be called failures: they should

be thought of aslearning experiences. If everything works perfectly, 

little is learned.Learning occurs when there are difficulties.


陆游示儿:学终身 忧国民

http://zgjjjc.ccdi.gov.cn/bqml/bqxx/201612/t20161221_91571.html

辜鸿铭的西文学习法

辜鸿铭那些直扎人心的名言

大学毕业了,有人劝我:"你在上海待得太久了,不要老待在上海。"当时有一个思想说:人在一个单位工作,不要超过三年,为什么呢?一个人在一个地方久了,就会麻木,没有新的刺激,所以当时的教授跟大学要订合同的,不超过三年,三年以后换一所学校,换一个地方。这跟解放后的思想不一样,解放后是在一个地方,一生就不要动了。那时候要动,才有发展,这个思想影响很大。

我的一个老师孟宪承--解放后他是上海华东师范大学校长--说:"你在光华大学工作当然很安定,我劝你出去别的地方工作,不要老待在一个地方,老待在一个地方不知不觉当中就没有朝气了。"他是懂外国思想,人不可能在一个地方待...

无论哪种学问,都起于事实的观察而成于思想的贯通.教育要培养的是能够进行独立思考并且不受外界影响而有自己感悟的人.对学生进行思想能力的训练,才是教育的最重要任务.教育的最后目标在于完善人格.丰富的知识是完善人格的必要条件,在追求知识之外,还要服从道德定律.道德定律与宗教规律不同,不能盲目信仰,要在实践理性中不断反省思索.朱言钧针对当时学校教育中注射式教学方法的缺点,大力提倡苏格拉底式的讲学方法(产婆术).他认为:“教师的责任,不在灌输已有的智识,却在指示如何获得智识的途径.教师对于学生,除因势利导,唤起兴趣之外,必竭全力训练他思想的能力,破除他固有的成见,纠正他思路的错误,使他自动提出问题而自加...

Einstein quote: “If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough.”

1976年唐山大地震,当时,杨乐住在中关村,当整个楼里的人都跑出去搭地震棚时,只有他一个人在楼里继续忘我地做研究。他对数学的爱不是一时的热情,因为研究数学是个艰苦的过程,而要成为一名数学家更需要漫长的坚持和不断地创新。同时,中国科学院数学研究院的良好学术环境和许多高水平的学者,在杨乐早期的研究工作中都起到了推动作用。比如他的同事陆启铿先生。

    杨乐是这样评价陆启铿先生的:“他是一个毅力很强的人,他的成绩大家都看得到。我跟陆启铿认识很早,1959年他到北大去上课,我从那时候就跟他比较熟悉了。到了1962年,我们到数学所以后,正好跟他在一个研究室。他

君子忧道不忧贫,谋道不谋食。

CMU数学退休教授,现年九十岁的Walter Noll,将自己大部分的工作都在线发表于自己的个人网站,而很少投递到期刊发表;指出应该利用互联网改变传统的科学文章出版方式

http://www.math.cmu.edu/~wn0g/future%20of%20sc.pub.pdf

最不容易成功的是基于纯算法的公司,主要原因是壁垒低。现在新的开源创新方式使得新算法不断冒出来,基本上每个小时都在创新,如果一个公司的核心竞争力基于聪明程度,这很不靠谱。这个世界上永远比你更聪明的人,而且很多。

无论是平台还是产品,其核心竞争力在这两方面:

  • 巨大的市场需求

  • 足够的差异化和独特性,不可复制性

满足这两点,你的产品和解决方案或服务才拥有核心竞争力。


我遇到一些从事人工智能算法的同学,他们有几年深度学习经验就迫不及待地想改变世界,所以不太愿意去做一些偏长线的事情,但他们没有意识到真正有价值的事情都是困难的事情、有壁垒的事情。所以我经常告诉他们创业是一场艰苦的修

乔布斯理念

“随着年龄增长,我越发懂得‘动机’的重要性。 Zune 是一个败笔,因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了,是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做 iPod 是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时,你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事,那么你就不会多走一步,也不情愿在周末加班,只会安于现状。” 

http://www.pintu360.com/article/114099.html?utm_source=tuicool&utm_medium=referral

褚时健访谈记录

褚老说,做企业最重要的是就是做人。无论对于我还是我的后代,我只有一个要求:别让别人吃亏。别人占我便宜可以,但我不能占别人便宜。

一是要自信,相信自己一定能够成功。二、要认真,不怕任何困难。三、要有耐心,一锤子打不出一个结果来。


现在社会上太多人这么想,都想找条直路走。尤其年轻人,大学读完书进入社会刚几年,就想搞出名堂,实际不是这样。人生很多事,不是一条直线。

  我也曾经是年轻人,从新中国成立后到现在,社会变动很大,很多希望都破灭了。尤其是我40来岁的时候,几乎所有希望都不存在了。当你抱着很大希望的时候,失望很多;当看不到希望之后,希望又好像慢慢看得着一点。


现在年轻人的知...

了凡四训〔MP3/MP4〕

http://www.pureland.info/liaofan.htm

郑强讲谈

选大学选专业  

贵大校长郑强 解读“青少年成才之道” 直播贵阳2016年06月23日https://www.youtube.com/watch?v=kguYViz5QcA


大学校长给学生树立的自信与后盾

现贵州大学校长郑强寄语2013界毕业生


任正非:华为成功关键

华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。

我们成长起来后,坚持只做一件事,在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻,现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火,饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”,研发近600亿元


第三,华为坚定不移持续变革,全面学习西方公司管理。

我们花了28年时间向西方学习,至今还没有打通全流程,虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了,但和爱立信这样的国际公司相比,多了2万管理人员,每年多花40亿美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程,提升内部效率。...

锻炼能力才是第一要务

你一定得在360学到能力,学到本事才行

后浪推前浪

积累你的知识,积累你的经验,积累你的能力

只要你锻炼出能力,有了本事

当年我在方正的时候,我学到了我所需要的能力,当我认为它不能够再给我更好的成长平台时,我可以毫不犹豫放弃它。相反,如果你没有能力,选择在那里混,你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住,勇气不是个性,勇气不是脑袋发热,勇气是由实力构成的。


当你的人生还处于起步阶段,你还不具备足够的经验和能力,就需要给人当学徒,需要学习和积累,其实这个过程也是创业。

http://wrox.cn/article/200055826/


If the Dream Is Big Enough

http://www.joyen.net/article/reading/2/200904/1853.html

我们从小就被大人告知,活着是要追求快乐的生活,可从读书到工作再到结婚生子,最后到了退休,我们都是在辛苦和打拼中度过。快乐生活最重要的是健康,要有健康的身体和健康的心态。——朱清时

信息带给人的混乱

http://roll.sohu.com/20160110/n434017605.shtml

http://www.chinawriter.com.cn/wxpl/2015/2015-08-21/251409.html

http://36kr.com/p/5039297.html

http://36kr.com/p/5039704.html


中国教育信息网对企业人力资源部门负责人所做的关于“你的企业需要大学生具备什么样的能力”的调查中,有75%的人选择的是“有创业精神和创新能力;善于学习、钻研;有良好的融合力和沟通能力”。

请老师们回到教育的根本上

http://blog.people.com.cn/article/1441953819845.html

佛与心的零距离

http://www.360doc.com/content/14/0117/21/2036792_346070096.shtml

和中国人打交道要谦虚谨慎、耐心诚恳、顾及他们的面子、循序渐进。——赫德

知而不敢行,求知何益?!

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